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在许多地方，快速交付行业的协会发出了“反分类”的声明。价格上涨。如何保证质量？
2025年8月16日08:20来源：无线电和电视中心的声音
近年来，中国快车运输行业的平均年增长率为30％，这使其成为世界上最大的快速交付市场。但是，繁荣背后的“定价战”使该行业陷入了“滚动”的少数。最近，在北京和福建等许多地方表达的交付行业的协会已经一起讲话，要求“反流量”，并鼓励该行业从“低价”到“高质量开发”。同时，广州，Zhijiang和其他地方以自A自机票的箱子价格提高到1.4元。那么，为什么快速交付行业陷入“革命”呢？上升价格可以节省行业吗？更重要的是，如何在价格上涨后如何使用更好的服务来回馈消费者？让我首先谈谈最新的数据集。州邮局发布的数据显示，今年7月，中国邮政行业的商业收入达到14498亿元人民币，比上一年增长了8.6％。由此，快递收入达到120.64亿元人民币，比上一年增长了8.9％。快递行业似乎正在蓬勃发展。但是，如果您仔细观察，仍然存在一些现实的问题。换句话说，业务增长率和明确交付收入的数量不一致。例如，某些快速交货公司的单个门票收入下降了6.69％ – 年龄在上半年今年，而其他人则下跌4.5％。这种“增长的数量和减少量”现象称为行业中的“投资和价格”。原因并不难理解。也就是说，巴里行业的明确交付被归类为“低成本汇率”周期。在过去的十年中，今天的统一交付价格已降至今天大约1Yuanía。以福建为例，在2025年的上半年，排放的单位价格年复一年下降了4.5％，一些地区“全国各地80美分的低价”。最终出发的一张票不到一分钱的Gross收益消息传递付款率不断降低，从而导致服务质量和不断增长的投诉降低。专家指出，快速交付行业的“同质”竞争，尤其是特许经营快递中的“滚动”的竞争正在变得越来越激烈，并且有一个迫切需要解决主导和低操作水平的问题。总而言之，快速交付行业的“内部革命”实际上是一个典型的“困境”。所有公司都希望利用降低价格的市场份额，但最终的结果是，整个行业的利润正在降低。为什么会发生这种情况？首先，快速交付服务非常统一，唯一的区别是速度和价格。如果无法区分产品，则价格是竞争的唯一方法。在第二个位置，已经发送了有关物流链接的电子商务平台的低成本逻辑。例如，电子商务平台要求明确的交付公司“每订单少于1元”。否则，它将被取消合作资格。这种“批量价格”策略迫使明确交付公司接受低成本的订单。第三，快速交付公司的业务模型取决于“经济规模”。从理论上讲，Express DelIvery公司可以通过增加业务量来提高成本。但是问题在于，即使公司增加，价格战很难覆盖高昂的运营成本，例如人才，商店，运输成本，即使一张机票也很低。现在，快速交付公司的协会表示，内部发行必须扭转。那么，在提高价格后，我们如何提高现成的质量呢？从这个意义上讲，在许多地方的明确交付协会给出了一个明确的答案。价格上涨公司不是目标，而是其核心的质量提高。首先，技术更新是提高质量的关键。根据公众报告，许多明确的交付公司正在增加对智能设备的投资。例如，西藏快递公司正在测试在迪利县迪利县的无人车辆的交付。几家快速送货公司向海南提供了20多辆无人车辆。根据经纪公司EST模仿者，无人车辆更换驾驶员后，一张票的费用可以减少1元。这样，公司不仅可以增加利润，而且还可以利用成本节省来改善其服务。其次，创新服务是差异化竞争。例如，一些快递公司已经推出了“时间交付”服务，使消费者可以选择何时进入消息。例如，“付款和付款优化服务”还可以帮助解决电子商务卖家的财务回收问题。这些价值的服务不仅增加了一张票的收入，而且还增加了客户的粘附。此外，政策支持还为公司提供了“提高质量”的空间。最近，财政部和州税务局发布了一项新政策，以表明明确的交货服务将统一提高到6％的增值税利率。该政策可以直接降低财政费用公司的S，尤其是针对具有高比例运营业务的公司。减少负载的效果更为明显。有了明确的交付公司，即使价格上涨，也必须解决“隐藏成本”的挑战。另一方面，消费者是否限制了价格上涨？如果无法同时提高服务的质量，则可以由于价格上涨而暂停用户。另一方面，客观地说，快速交付行业的基本出口的生存压力仍然存在。 Mientras que la sedeestáganandoMárgenesde ganancia atravésde aumentos de precios，las salidas de base deben deben eNfrentar sissialas como las las bajas bajas bajas tarifas de pago y los al los alt al los alt al al al al al al al al al al altos costos de mano de mano de mano de mano de obra。还值得一提的是，在“剂量”的背景下，快速交付行业也正在巩固，并且对快速交付公司的收购，融合和收购正在进行中。为了实现利润目标，请管理管理他公司的能力。您还需要这样做。通常，快速交付行业的“反交易”行动本质上是将“攀登”变为“高质量发展”的变化。价格上涨只是第一步，真正的挑战在于为消费者提供更好的服务和降低成本的方式。任何人都有任何可以留下“低价交换数量交换”的恶性循环的人，并通过这种变化的质量提高来实现利润。
（编辑：Sandun）